samirabid.com

Er en superstjerne mer verdifullt enn 100-non superstjerner? Hvis du hadde valget mellom enten eller, som ville du gå for?

Her er en artikkel i Harvard Business Review nettside som er å skape oppsikt om dette emnet. Så mye at forfatteren, Bill Taylor, følte seg tvunget til å publisere en "del to" her .

Med alle diskusjoner av talent og superstjernen oppførsel, føler jeg pleier folk å gå glipp viktigheten av kontekst.

I forskjellige sammenhenger (dvs. miljøer / kulturer, pluss generell sinnstilstander) enkeltpersoner kan utmerke seg eller ikke. Folk trenger en mulighet og den plattform / prosjekt / problem som å demonstrere ytelse, enten individuelt eller i et team.

Personer som står overfor lignende muligheter i forskjell sammenhenger kan ikke utføre til samme nivå som før.

Det jeg finner spesielt interessant er at noen som utfører ikke eksepsjonelt bra på et lavere nivå, deretter kan overraske alle ved blomstrende på et høyere, i teorien mer utfordrende nivå. Ett eksempel jeg umiddelbart tenker på fra dagens Formel 1 motor racing er Kamui Kobayashi .

Miljømessige forhold er derfor betydelig i form av styrke mennesker til å utføre også, talent, hvis det er noen, er i erkjennelse av at argument og deretter å ha guts til å skape en organisasjonsstruktur der folk kan gjøre det de er best på, som passer til den oppgaven.

Dette gjelder for enhver organisasjon du er en del av; forretnings-og sosial.

Vel, det er mitt syn basert på forskningen jeg gjorde studerer Talent utvikling i noen detalj for min MBA avhandling. I sammenheng med utvikling av Formel 1-driverne, fant jeg ut at det er forskjeller gjøres mellom "high-achievers" og andre, men alltid var dette nede dem måtte massive mulighet til å utføre / praktisere sin kunst (dvs. Gladwell er 10.000 timer) og gjøre det innenfor en kulturell organisasjonsstruktur som tillot dem å mislykkes.

Flott topic ... kommentarer velkommen.

Nice artikkel på den 100 år lange historie av IBM. Spesielt den fokuserer på en betydningen av sterke relasjoner til å opprettholde markedet avbrudd; Hvis folk er glad du løst sine problemer med en teknologi, så hvis du har et godt forhold til dem og føler de du forstår problemene deres prøver å løse, så vil de være mer villige til å akseptere deg å gi dem ny disruptiv teknologi også.

Interessante perspektiv.

Nicholas Bates , min inspirasjon til å begynne å blogge under mitt MBA, som prøver å heve stemmer for et manifest basert på hans bok - Instant MBA .

Kan du gå til http://changethis.com/proposal/index og stemme for 'Instant MBA, Manifest ", må du registrere deg og logge inn på nettstedet for å gjøre det (øverst på siden), men det bare tar noen få sekunder. Takk.

Det er forklart her: http://blog.strategicedge.co.uk/2011/06/i-need-your-vote.html

... Hvis det er noen du kan videresende den videre til hvem som ville stemme?

Plus, hva du velger å gjøre, du nå får vite om denne utrolig inspirerende blogg, som du kan lese gratis hver dag!

I fire ord: Nicholas Bates definerer profesjonalitet.

Enjoy!

Dette er en flott artikkel for dem som ser på et tech start-up. Det er litt forutinntatt mot unge mennesker starter et tech start-up, men generelt de 18 feilene som dreper start-ups er en god leser.

To deler gjenklang særlig sterkt hos meg, og andre (ikke-programmerere) kan ha funnet de samme:

Tips 6: Ansette Bad Programmerere - spørsmålet her er hvordan man skal finne en god programmerer hvis du ikke er en programmerer selv, fordi du ikke har ferdigheter til å gjenkjenne en (hvis du kan selv finne en!)

Tips 17: kamper mellom stiftere - "Ikke starte et selskap med noen du misliker fordi de har noen ferdigheter du trenger og bekymre deg du vil ikke finne noen andre. Menneskene er den viktigste ingrediensen i en oppstart, så ikke kompromisser der. "- Noe jeg helt enig med, men (som en ikke-koder) snarere knyttet til ovennevnte punkt.

Dette selv kan være årsaken sitt så vanskelig å finne gode mennesker som ønsker å hjelpe deg, fordi "ingen virkelig gode ønsker en jobb å gjennomføre visjonen om en virksomhet fyr." Og så ligger problemet! ... Kanskje det er et tilfelle av «ikke kan slå dem bli med dem" som vet.

Kommentarer, tanker og forslag velkommen!

Dette er en teori jeg har jobbet for. Det er en prosess for å selge konsulenttjenester og en som tar sikte på å side trinn hourly / dagraten hinderet helt. Dens et konsept, en idé og en måte å tilnærme seg dette vanskelige temaet. Credit for starten må gå en venn av meg som jobber som direktør i et stort konsulentfirma, men interessant dette er ikke måten de gjør det. Jeg liker ideen, så tenkte jeg skulle sette den i et lysbilde og dele den.

Vennligst la meg vite hva du mener, eller prøv det selv og la meg vite hvordan du får på.

Hvordan selge rådgivning?

Med den forestående ankomsten av den nye iPhone 4 jeg tenkte jeg skulle dele disse slags liv tanker fra Steve Jobs i Apple. Koblet her .

Jeg liker hans perspektiv.

Har kommet fra en kjøretøyteknikken verden hvor simulering har lenge siden blitt vedtatt som måten å effektivisere driften og redusere kostnadene ved design og produksjon, er det overraskende å oppdage lavere adopsjon i andre sektorer, industri eller annet.

Nylig tok jeg en ny kunde som er i engineering programvare salget feltet. De tilbyr løsninger for bilindustrien, men også i noen industriell sektor, luftfart, energi, motorsport etc.

Dette har ført meg til å virkelig tenke simuleringer sted og hva fordelene egentlig er. Har vi alle blitt lurt av fantastiske software salgsteam (muligens), eller (som det mer sannsynlig) gir simulering en konkret og målbar nytte for virksomheten evne og dermed dens konkurransefortrinn?

Det grunnleggende fysikk for mekanikk, væsker og elektrisk anlegg ikke endrer så hvorfor har det vært lavere adopsjon av simulering i andre industrisektorer så langt?

Dens et spørsmål jeg ikke har et endelig svar også, i øyeblikket i hvert fall, men noe jeg er nå dypt vurderer for min nye kunde.

Som alltid, ville jeg gjerne ha dine kommentarer.

Jeg har nå kjørt en "digital markedsføring" strategi rådgivning. Litt av en munnfull. Men etter mye debatt med lært og ikke så lærte venner og kolleger, er at begrepet vi besluttet best beskriver hva virksomheten, Entia Limited , gjør.

Jeg følte en liten ironi derfor samtidig ha en hårklipp i barberere nylig. Dette er et sted jeg har brukt regelmessig i årevis etter én dag chancing dem fordi jeg var fast i trafikken og bestemte jeg kunne gjøre med trim, mens de pendler fikk sine handlinger sammen.

Barberere er morsomme steder. De er en verden bort fra posh frisører at jentene bruker, hvor de klarer å tilbringe tre timer og £ 100 får sine klippet håret, farget og blåse tørket. På barberere du går i, enten sitte ned rett bort i neste tilgjengelige stol, eller sitte på en benk å vente på tur og lese en gammel klassiker bil magazine.

Som de kjenner meg der inne, har barberere fulgt min reise fra Engineering, gjennom MBA, farskap og nå fulltid bedriftseier. Hvis du noensinne har sett "Desmond sin" sin sånn, bare de er hvite.

Saken er "digitale markedsføringsstrategi" ikke har en klar mening til frisøren min - "Mener du TV og sånt?" Websites for dem betyr ingenting heller, fra sin virksomhet synspunkt minst - den barberere er kontanter bare, de har ikke behov for en online booking tjeneste og de er ikke datamaskinen kunnskapsrike (jeg er ikke engang sikker på at de har en telefon!)

Hva da, har digital markedsføring for å tilby mine barberere? Jeg føler at hvis jeg kan svare på dette spørsmålet, så vil det hjelpe meg å forstå egentlig hva noe av denne teknologien har å by på noen.

Selvfølgelig svaret er enkelt, handler om verdi.

Hvis jeg kunne vise verdien av digital markedsføring til min barberere med påviselig økning i fortjeneste for ham og hans virksomhet, da det ville være starten på en interessant samtale.

Imidlertid er det grunnleggende poenget at min frisør egentlig ikke ønsker å jobbe noe hardere, vokse virksomheten, ansette flere medarbeidere eller kjøpe en annen butikk. Hans barberere butikk, er en slags livsstil forretninger og livsstil bedrifter er ikke attraktivt for investorer eller digital markedsføring konsulentselskap er - det er ingen vinn-vinn, ville det vises.

Den strategiske delen er derfor å vite Business One er pitching altfor samt teknologi. Min frisør hadde ingen anelse om hvordan noen form om digital markedsføring kunne nytte sin virksomhet. Brainstorming med ham, mens han hadde en saks i hånden klippe håret mitt, var egentlig ikke det beste miljøet (og potensielt farlig!).

Skal man gjøre dette ordentlig, så din digitale markedsføring konsulent bør kjenne din bedrift innsiden ut og hvor den vinn-vinn-er. De bør kjenne deres selvfølgelig også, men du ønsker å vite hva som kommer til å være effektiv i din bransje, og ikke generelt.

Søke rundt konkurransen min det snart blitt klart at ordet strategien er avgrenset om ganske løst. Akkurat som alle med en skiftenøkkel i hendene er en ingeniør i disse dager, så det ser ut, alle med en haug av råolje annonsering taktikk er nå en "strategisk rådgiver".

Forretningsstrategi, for meg handler om å ha SMART mål basert på en fokusert, data-drevet målsettinger som er utledet fra lyd Market strategi og marked validering. Med andre ord, du har jobbet ut du kan tilføre verdi og deretter hvordan, når og hvor du vil implementere denne verdien. Det er hva MBA lærer deg - dette og hvordan du skal gå om å levere det også.

Utfordringen for Entia, slik jeg ser det, er hvordan å bli hørt over skiftenøkkel wielders og hvordan du kan finne taktfulle måter uthevingen til kundene at de enten har blitt ført bak lyset eller kunne virkelig ha nytte av å ha en re-tenke om deres forretningsstrategi.

Men hva har digital markedsføring har å gjøre med forretningsstrategi, kan de spørre?

Jeg er redd derfor at her være drager, politisk-kampene og generelle tilbake knivstikking, ingen i en organisasjon ønsker å bli sett for å "få det galt". Videre ønsker mindre enn ingen å betale en konsulent for å fortelle dem dette heller ...

Forslag på hvordan jeg takler denne gåten er velkomne ... vennligst kommentere nedenfor!

-

Jeg prøver å utnytte "link juice" fra denne bloggen for å bruke for min digitale markedsføringsstrategi virksomhet kalt Entia Limited (link også øverst på siden). Hvis bedriften din trenger en digital markedsføring strategi, en eksisterende nettside optimalisert eller nettside hosting, så Entia kan hjelpe deg å gjøre det vellykket og kostnadseffektivt.

-

Jeg prøver å utnytte "link juice" fra denne bloggen for å bruke for min digitale markedsføringsstrategi virksomhet kalt Entia Limited (link også øverst på siden). Hvis bedriften din trenger en digital markedsføring strategi, en eksisterende nettside optimalisert eller nettside hosting, så Entia kan hjelpe deg å gjøre det vellykket og kostnadseffektivt.

Jeg leste en interessant artikkel i dag av en av våre (Warwick er) MBA professorer, Nigel Piercy. Virksomheten skoler og MBAs blir beskyldt av noen kvartaler for den økonomiske meltdown. Nigel setter frem en balansert og anstendig repost til denne forestillingen i sin artikkel, publisert i Wall Street Journal - klikk her .

Mitt syn er at grådighet er menneskets natur. Alle var part i å dra nytte av enkel kreditt, fyre opp huset pris bommen og kjører opp kredittkort regninger å kjøpe forbruksvarer. Det er en syklus, en churn av penger som spiraler opp og ned, selv om vi ikke kan direkte kontrollere det individuelt, vi alle part i makroøkonomien.

Makroøkonomien er ikke problemet på egen hånd, er det veletablert, er problemet for vest frekvensen av lekkasje av at pengene fra spiral.

Den store poeng at folk i vest er borte, er at mens alle argumenterer om hvem sin feil det er og hvordan gjorde dette skje, ingen er forberedt på å takle de virkelige problemene, slik jeg ser det. Denne krisen ville vært mye mindre mektig, var ifthe vest fortsatt en netto eksportør av varer, snarere enn importør. Ved å importere alle våre forbruksvarer, mat og klær fra utlandet (fordi vi er stort sett altfor arrogant og stolt over å få våre hender skitne og gjøre dem selv - hvorfor ellers er det billigere) i vest har gjort seg svært sårbare. Det ville ikke overraske meg i det hele tatt hvis det var en stor sving i løpet av min levetid av rikdom og makt fra vest til øst, som kritisk vil ha en dyp effekt på levestandarden i vest - hvis du ser det allerede skjer egentlig ( hvorfor ellers ville Storbritannia har til å låne så mye?)

Nigel var frittalende på Warwick MBA kurs og ganske polarisert uttalelse innen vår klasse - noen helt ikke koble til med sin undervisning stil i det hele tatt. Min følelse var at han utfordret oss og ikke skje mate oss informasjon, som jeg tror kan bare være en god ting hvis du skal lære effektivt.

Interessant, annet enn i klassen presentasjoner, Nigel aldri gradert meg at godt på eksamener, jeg har aldri helt funnet ut hva det var han var på jakt etter. Jeg burde derfor være frustrert med ham, men i stedet er jeg en fan. Jeg liker folk med en sterk opinion og som utfordrer status quo, noe en tror. Dens sjelden å møte mennesker som dette, med mot deres overbevisning (til mange uforminsket styrke arroganse!) Og dens fine Wall Street Journal føler det samme.

-

Jeg prøver å utnytte "link juice" fra denne bloggen for å bruke for min digitale markedsføringsstrategi virksomhet kalt Entia Limited (link også øverst på siden). Hvis bedriften din trenger en digital markedsføring strategi, din eksisterende nettside optimalisert eller nettside hosting, så Entia kan hjelpe deg å gjøre det med hell kostnadseffektivt.