Archief voor de 'MBA' Categorie

Zijn geweldige mensen overschat?

Dinsdag de 28 juni 2011

Are superstar talents overrated?

Is een superster meer waard is dan 100-non supersterren? Als je de keuze of, wat zou je gaan voor?

Hier is een artikel op de website van Harvard Business Review dat is het creëren van heel wat beroering over dit onderwerp. Zozeer zelfs dat de auteur, Bill Taylor, voelde gedwongen om een "deel twee" te publiceren hier .

Met alle discussies over talent en het gedrag van superster, ik voel mensen de neiging om het belang van de context missen.

In verschillende contexten (dat wil zeggen omgevingen / culturen, plus algemene gemoedstoestanden) individuen kunnen excelleren of niet. Mensen hebben behoefte aan een kans en het platform / project / probleem waarop de prestaties aan te tonen, hetzij individueel of binnen een team.

Personen die aan soortgelijke kansen in verschil contexten niet werkt op hetzelfde niveau als voorheen.

Wat ik bijzonder interessant vind, is dat iemand die niet uitzonderlijk goed presteren op een lager niveau, dan kan iedereen verrassen door bloeiende op een hoger, in theorie meer uitdagende, niveau. Een voorbeeld dat ik meteen denken aan van de huidige Formule 1 autosport is Kamui Kobayashi .

Milieu-omstandigheden zijn dus belangrijk in termen van empowerment van mensen om goed te presteren, het talent, als er enige, is te erkennen dat argument en vervolgens met het lef om een organisatiestructuur waar mensen kunnen doen wat ze het beste in te creëren, aangepast aan de taak bij de hand.

Dit geldt voor elke organisatie je bent een deel van, zakelijke en sociale.

Nou, dat is mijn mening gebaseerd op het onderzoek dat ik deed Talentontwikkeling studeren in enig detail voor mijn MBA proefschrift. In het kader van de ontwikkeling van de Formule 1 coureurs, vond ik dat er onderscheid moet worden gemaakt tussen "high-presteerders" en anderen, maar altijd was dit beneden hen heeft grote kans om uit te voeren / oefenen hun kunst (dat wil zeggen Gladwell's 10.000 uur) en doen dat binnen een culturele organisatiestructuur die manier konden ze om te mislukken.

Geweldig topic ... commentaar is welkom.

IBM geschiedenis

Woensdag de 15 juni 2011

Leuk artikel op de 100 jarige geschiedenis van IBM. Vooral het zich richt op een belang van sterke relaties met behoud van verstoring van de markt; Als de mensen zijn blij u hun probleem opgelost met een technologie dan, als je een goede relatie met hen en ze voelen je begrijpt de problemen van hun probeert op te lossen, dan zullen ze meer bereid zijn om u te accepteren hen te voorzien van nieuwe ontwrichtende technologie ook.

Interessant perspectief.

Uw stem is vereist

Maandag de 6 juni 2011

Nicholas Bates , mijn inspiratie om te gaan bloggen tijdens mijn MBA, probeert te stemmen voor een manifest gebaseerd op zijn boek te verhogen - Instant MBA .

Zou je naar http://changethis.com/proposal/index en stem voor 'Instant MBA, The Manifesto', moet u te registreren en op de site om het (aan de bovenkant van de pagina) niet log, maar het duurt slechts een paar seconden. Dank u.

Het is hier uitgelegd: http://blog.strategicedge.co.uk/2011/06/i-need-your-vote.html

... Als er iemand kun je doorsturen naar wie zou stemmen?

Plus, wat je ook besluit te doen, je nu te weten komen over dit ongelooflijk inspirerende blog, die je kunt lezen gratis elke dag!

In vier woorden: Nicholas Bates definieert professionaliteit.

Genieten!

Y Combinator advies

Donderdag de 10 februari 2011

Dit is een groot artikel voor mensen op zoek naar een tech start-up. Het is een beetje bevooroordeeld tegenover jonge mensen beginnen een tech start-up, maar over het algemeen de 18 fouten die doden start-ups is een goed te lezen.

Twee delen resoneerde in het bijzonder sterk met mij, en andere (niet-programmeurs) zou kunnen hebben gevonden het zelfde:

Tip 6: Verhuren Bad Programmers - de vraag is hier hoe je een goede programmeur te vinden als je niet een programmeur zelf, omdat u niet beschikt over de vaardigheden om een ​​te herkennen (als je kunt zelfs vinden!)

Tip 17: strijd tussen Founders - 'Begin niet een bedrijf met iemand die je een hekel, omdat ze een aantal vaardigheden die u nodig hebt en je zorgen je zult niemand anders vinden. De mensen zijn het belangrijkste ingrediënt in een startup, dus niet er een compromis. "- Iets waar ik het volkomen eens met maar (als een niet-coder) in plaats van met betrekking tot de hierboven vermelde.

Dit zou de reden wel zijn zo moeilijk om goede mensen die je willen helpen bij het ​​vinden omdat "niemand echt goed wil een job de uitvoering van de visie van een zakenman. 'En dus ligt het probleem! ... Misschien is het een geval van 'niet kan verslaan hen aan te sluiten ze' wie weet.

Opmerkingen, ideeën en suggesties welkom!

Hoe te consultancy verkopen?

Vrijdag de 26e november 2010

Dit is een theorie die ik heb gewerkt aan. Het is een proces voor het verkopen van adviesdiensten en een dat zich richt op stap opzij het uurtarief / dagtarief hindernis volledig. Het is een concept, een idee en een manier van benaderen van deze netelige onderwerp. Krediet voor de start moet gaan een vriend van mij die werkt als een directeur van een groot adviesbureau, hoewel interessant is dit niet de manier waarop zij dat doen. Ik vind het idee zo dacht dat ik zou hem in een glijbaan en delen.

Laat het me weten wat je denkt, of zelfs het en probeer het laat me weten hoe je op.

How to sell consultancy?

Hoe te consultancy verkopen?

Tien gedachten van Steve Jobs

Zaterdag de 19 juni 2010

Met de op handen zijnde komst van de nieuwe iPhone 4 Ik dacht dat ik zou dit soort van leven gedachten van Steve Jobs van Apple te delen. Linked hier .

Ik hou van zijn perspectief.

Het stimuleren van het denken tot Simulatie

Dinsdag de 30 maart 2010

Gekomen uit een automotive engineering wereld waar simulatie lang is inmiddels goedgekeurd als de manier om de operationele efficiëntie te verbeteren en de kosten van ontwerp en fabricage, het is verrassend te ontdekken lagere goedkeuring in andere sectoren, de industrie of anderszins.

Onlangs heb ik een nieuwe klant die is in de engineering verkoop van software gebied. Zij bieden oplossingen voor auto-, maar ook in elke industriële sector, lucht-en ruimtevaart, energie, motorsport etc.

Dat heeft me echt moeten nadenken simulaties plaats en wat de voordelen werkelijk zijn. Hebben we allemaal slachtoffer van fantastische software sales teams (eventueel), of, (zoals het meer waarschijnlijk) geen simulatie een tastbaar en meetbaar voordeel voor zakelijke mogelijkheden en dus haar concurrentievoordeel?

De fundamentele fysica van de mechanica, vloeistoffen en elektra niet zo te veranderen waarom is er sprake van een lagere vaststelling van simulatie in andere sectoren van de industrie tot nu toe?

Het is een vraag die ik niet te beschikken over een definitief antwoord, op het moment in ieder geval, maar het is iets wat ik ben nu diep overwegen voor mijn nieuwe klant.

Zoals altijd, zou ik blij met uw opmerkingen.

Digital Marketing

Donderdag de 4 februari 2010

Ik heb nu een run "digitale marketing"-strategie consultancy. Beetje van een hele mond vol. Echter, na veel discussie met leren en niet zo geleerd vrienden en collega's, dat is de term hebben we besloten het beste beschrijft wat de business, Entia Limited , doet.

Ik voelde een lichte ironie dan ook onder het genot van een kapper in de kappers onlangs. Dit is een plek waar ik regelmatig voor het jaar gebruikt na een dag chancing hen, omdat ik zat vast in het verkeer en besloot dat ik kon doen met een bekleding, terwijl de pendelt kregen hun daden bij elkaar.

Kappers zijn grappig plaatsen. Ze zijn een wereld weg van uw chique kappers dat de meisjes te gebruiken, waar ze een of andere manier lukt om 3 uur te besteden en 100 pond om hun haar te laten knippen, kleuren en blazen gedroogd. Bij de kappers ga je in, ofwel zitten meteen in de volgende beschikbare stoel of op een bankje op je beurt wacht en het lezen van een oude klassieke auto blad zitten.

Toen ze kennen mij daar, hebben de kappers volgde mijn reis van Engineering, via MBA, vaderschap en nu full time business eigenaar. Als je ooit hebt bekeken "Desmond's" zijn zo, alleen zij zijn wit.

Het ding is "digitale marketing strategie" niet over een duidelijke betekenis aan mijn kapper - 'Bedoel je tv en zo?' Websites om ze betekenen niets, hetzij vanuit hun zakelijke oogpunt op zijn minst - de kappers is alleen contant, zij hebben geen behoefte aan een online boeking service en ze zijn niet met een computer savvy (ik ben niet eens zeker van dat ze een telefoon!)

Wat dan, heeft digitale marketing moet mijn kappers bieden? Ik heb het gevoel dat als ik kan deze vraag te beantwoorden, dan zal het me helpen begrijpen echt wat elk van deze technologie te bieden heeft iedereen.

Natuurlijk is het antwoord is simpel, gaat over waarde.

Als ik kon de waarde van digitale marketing laten zien aan mijn kappers met aantoonbare toename van de winst voor hem en zijn bedrijf, dan zou dat het begin van een interessant gesprek worden.

Echter, de fundamentele punt is dat mijn kapper echt niet wil een harder te werken, groeien het bedrijf, huur meer personeel of kopen een andere winkel. Zijn kappers winkel, is een soort lifestyle-business en lifestyle bedrijven zijn niet aantrekkelijk voor investeerders of digitale marketing consultancy's - er is geen win-win, lijkt het.

De strategische gedeelte is dus te weten wat de onderneming een te werpen en de technologie. Mijn kapper had geen idee hoe welke vorm dan ook als digitale marketing kan zijn bedrijf profiteren. Brainstormen met hem, terwijl hij had een schaar in zijn hand mijn haar knippen, was echt niet de beste omgeving (en mogelijk gevaarlijk!).

Als men om goed te kunnen doen, dan is uw digitale marketing consultant zou moeten weten uw bedrijf binnen en van buiten en waar de win-win's zijn. Ze moeten hen ook weten natuurlijk, maar je wilt weten wat er gaande is met de algemene benaming effectief te zijn in uw branche en niet.

Zoeken rond mijn wedstrijd al snel duidelijk dat het woord strategie is over heel losjes begrensd. Net als iedereen met een sleutel in hun handen is een ingenieur van deze dag, zo lijkt het, iedereen met een stel van ruwe reclametactiek is nu een "strategische adviseur".

Bedrijfsstrategie, voor mij, is over het hebben van SMART-doelstellingen op basis van een gerichte, data-driven doelstellingen die zijn afgeleid van geluid marktstrategie en op de markt validatie. Met andere woorden, je hebt uitgewerkt kunt u dan toegevoegde waarde en hoe, wanneer en waar je die waarde te implementeren. Dat is wat de MBA je leert - dit en hoe om te gaan over het leveren van het ook.

De uitdaging voor Entia, zoals ik het zie, is hoe om te worden gehoord boven de sleutel Wielders en hoe je tactvol manieren markering om klanten dat ze ofwel misleid zijn of kon echt profiteren van een re-denken over hun bedrijfsstrategie te vinden.

Maar wat heeft digitale marketing heeft te maken met bedrijfsstrategie, kunnen ze vragen?

Ik ben bang dan ook dat hier draken, politieke machtsstrijd en algemene rug steken, niemand in een organisatie wil worden gezien als "het verkeerd". Bovendien, minder dan niemand wil een consultant te betalen om hen te vertellen dat beide ...

Suggesties over hoe ik dit aan te pakken raadsel zijn van harte welkom ... vul dan onderstaand comment!

-

Ik probeer om gebruik te maken van de "link juice" van deze blog te gebruiken voor mijn digitale marketing strategie bedrijf genaamd Entia Limited (link ook bovenaan de pagina). Als uw bedrijf heeft behoefte aan een digitale marketing strategie, een geoptimaliseerde bestaande website of website hosting, dan Entia met succes kan u helpen bij het doen en kosteneffectief.

Dus ... heb je een MBA (funny V!)

Woensdag de 27 januari 2010

-

Ik probeer om gebruik te maken van de "link juice" van deze blog te gebruiken voor mijn digitale marketing strategie bedrijf genaamd Entia Limited (link ook bovenaan de pagina). Als uw bedrijf heeft behoefte aan een digitale marketing strategie, een geoptimaliseerde bestaande website of website hosting, dan Entia met succes kan u helpen bij het doen en kosteneffectief.

Business school tegenaanval

Woensdag de 27 januari 2010

Ik las een interessant artikel vandaag door een van onze (Warwick's) MBA professoren, Nigel Piercy. De business schools en MBA's worden beschuldigd door een aantal kwartalen voor de economische kernsmelting. Nigel voert een evenwichtig en fatsoenlijk repost om dit begrip in zijn artikel, gepubliceerd in de Wall Street Journal - klik hier .

Mijn visie is dat de hebzucht is de menselijke natuur. Iedereen was partij te profiteren van gemakkelijk krediet, het stimuleren van de woningmarkt prijs giek en loopt tot credit card rekeningen van de consument items te kopen. Het is een cyclus, een churn van geld, die spiralen op en neer, hoewel we niet direct individueel beheersen, zijn we allemaal partij zijn bij de macro-economie.

De macro-economie is niet het probleem op zich, het lang is gevestigd, het probleem voor het westen is de snelheid van het lekken van dat geld uit de spiraal.

Het grote punt dat de mensen in het westen ontbreken, is dat terwijl iedereen kan twisten over wie de schuld het is en hoe kon dit gebeuren, niemand is bereid om de echte problemen aan te pakken, zoals ik het zie. Deze crisis zou zijn geweest veel minder krachtig, ifthe westen was nog steeds een netto-exporteur van goederen, in plaats van importeur. Door het importeren van al onze consumptiegoederen, voedsel en kleding uit het buitenland (omdat we grotendeels te arrogant en trots om onze handen vuil te maken en ze maken ons? - Waarom anders is het goedkoper), het westen heeft zich zeer kwetsbaar. Het zou me niet verbazen helemaal als er een grote schommel in mijn leven van rijkdom en macht van west naar oost, dat kritisch zal een diepgaand effect op de levensstandaard in het westen hebben - als je kijkt is het al gebeurt echt ( waarom anders zou het Verenigd Koninkrijk hebben om zoveel lenen?)

Nigel werd uitgesproken op de Warwick MBA-opleiding en zeer gepolariseerd advies binnen onze klasse - wat helemaal niet met zijn stijl van lesgeven sluit het geheel. Mijn gevoel was dat hij ons uitgedaagd en geen lepel voeden ons informatie, waarvan ik denk dat kan alleen een goede zaak als je om effectief te leren.

Interessant is, anders dan in de klas presentaties, Nigel nooit gesorteerd me dat goed in de examens, ik heb nooit helemaal bedacht wat het was hij op zoek was. Ik moet daarom worden gefrustreerd met hem, maar in plaats daarvan ben ik een fan. Ik hou van mensen met een sterke mening en die uitdaging van de status quo, het maken van een denken. Zijn zeldzaam om mensen als deze, een ontmoeting met de moed van hun overtuiging (voor veel onverminderd arrogantie!) En zijn mooie van de Wall Street Journal hetzelfde voelt.

-

Ik probeer om gebruik te maken van de "link juice" van deze blog te gebruiken voor mijn digitale marketing strategie bedrijf genaamd Entia Limited (link ook bovenaan de pagina). Als uw bedrijf heeft behoefte aan een digitale marketing strategie, uw bestaande website geoptimaliseerd of website hosting, dan Entia kan u helpen u met succes het effectief kosten.