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それは私がクラス振って試験結果の残りを見つけるために私のマンダリンクラスに最後の夜を行ったことを、いくつかの衝撃となった。 それらが今日まで出することを意図されていない、まだ、ここで彼らはすべて自分の手で紙と、であり、主に幸せ探して - それは言われなければならないすべてではないが。

中国語のクラスが始まる前に私の論文の結果を得るためにチャンスがないと、私は完全に気を取ら（中国語が等しいことなく、となっている）顔の体操の二時間を費やして想像していた。 それが起こったとして、若者の一がオンラインになっていた。 アハ！ 私はmy.wbs.com経由でチェックすることもできます...。

その部屋にいる誰もが今であることをリブと、コンピュータ画面で私の肩越しに見えるしようとしていたのobivious欠点。 それは痛みを伴うプロセスだった。

とても楽しく、私はしっかりとそれらをすべて合格しています。 経済学では私も私はかなり良い感じさせるているように、ランドローバーの私のレビューを含む区別を、得た。

私は今試験の次のセット（約6週間の時間で）を楽しみにしていますが、より重要なことは、適切にこの週末の私の誕生日を楽しむことができます。

"丑の年には義務、規律とハードワークの年です。 フィールドを耕す牛のように我々は成功は勤勉な労働力とハードワークから来る牛の年間の労苦必要があります。"

私は私の野生の新しいコンセプト寅年のためのアイデアを保存する必要があります - それは来年です！

"ものの魂の最高のビューには、振り返ってエッジを超えてからです" - いい友達から素敵なモットー。

"リスクなしでも利益はない"

これは興味深い引数とスタックアップを行うものです。 他の興味深い視点は、リスクは通常、常に負と見られている方法であり、まだ利益は明らかに肯定的である。 戦略的な優位性クラスは、今日では、リスクとリスクマネジメントにあった。 これは、私はあなたが頻繁にテストし、その絶対的な限界で、車両を開発している車両のダイナミクスからと非常によく知って、そして彼らははるかに自動車の創造の高度に終了する例から、より多くの場合より、ないものです - 時の獣のいくつかは、作成私は、アストンマーチンに勤務し、ジャガーにちょうどそれだった！ 私はいつも自分がリスクの高いレベル（レース、スノーボード等）と快適であることが判明しているので、変更のために余りに危険性の肯定的な側面を聞いて良かった。

"人々が変化に抵抗していない、彼らは変更されるレジスト"

変更管理は、月曜日に別の素晴らしい講演がありました。 私は私の同僚の何人かとの議論にあった、 それがコアモジュール（一般的なコンセンサスは、それは間違いなく選択科目でなければならないことである、モデリングモジュールとは違って！） ではないビジネスの生活の中ですべてがすべて変化しているなぜ単に理解することはできません時間、今週は我々は常にその変更が必要であると仮定しないように管理し、安定性、すなわちを考慮するように要求されていた場合であっても。 企業は人々の、個人で構成され、ちょうど変更の実装が自明であると仮定している、しかし重要な特定の変更は、あなたの視点からですひどく手でタスクを過小評価することです。 企業が知られているパラメータの範囲内で効率的に動作するように設定し、その現状を変更すると、しばしば課題となって、そのまま影響力のある人は、物事に慣れている場合は特に（影響力のある人は、単にどちらかがより多くのシニアを意味するものではありません！）されています

おそらく、実装する変更が職を失うの高い恐れがあるとして、景気後退のこの時期に容易になりますが、それでも人は、周りにプッシュされません。 私はしかし、一人です嬉しい、適切なアプローチを持つことは特に"。疲れを変更する"それは80人の学生の唯一の12は、この用語の変更管理を座っていることしたがって、わずかな恥である既に存在している企業では、鍵となる。

昨日、私たちは、公共部門に携わる人々から魅力的な講義の数を持っていた。 私は正直となった場合、これは私が今まで考えられ、現在は部門のより良い理解と、より積極的な見方を持っているどこかにないです。 場所によって制限し、それらの周りの即時の世界と環境への前向きな変化をもたらすとの挑戦ではない柔軟な作業環境におけるいくつかの深刻なお金を稼ぐ一部の人は、、があります。 非常に実際に興味深いと私は以前よりもはるかに大きな理解を持っている。 それはおそらくまだない私にとってはですが、今私はより多くを知っておく必要がありますいくつかのより多くの人々が連絡することを知っている。 すべての公共部門は、募集された後。

これが記事です特に不況の- MBAの価値を心配し、その投資を行うもののために読むのはよいかもしれない。

非常に面白い！

それは今のところ、今週のミーティングミーティングミーティングのように感じている。 私は正直なところ私は月曜日に午前7:30（ええ、まだ"学生"時間割に調整されていない！）でになった時から停止していない。 月曜日のマーケティングは、確認に非常に集中的に最後のグループのプロジェクトのシミュレーションを含んだ批判し、ボードに新たなマーケティング戦略をお勧めします、変更の管理は時間がオーバーラン、変更管理のために練習の技術を使用して、垂直と水平のチームでのODのシミュレーションを含んだ、続いてすぐにエンタープライズ2.0について話してBTの戦略研究の頭、で非常に興味深い講演で。

今日は私のチームは私たちの戦略の講義でエンロンで提示さ - それは得ることができるようのない偉業非常に詳細な、今後のランキングに提示ディーン、学生連絡会の会議（はい、ビューが放映を得るか - に従って行動を）続いて、して、モデリングとPOM！

しかし、活動のすべてのその乱闘で、私は親切に見ることが推奨されたこの講演イノベーションを管理する上での。 大きなスピーカー、レベッカは彼女の主題と将来の情熱の上に明らかになります。

本当に感動し、間違いなく私と一緒にコードを打つ;ので、推奨の腕時計！

悲しいことにそれはcohurtが最後にこの言葉を受信して​​いる講義の質についてはかなりのような幸せではないと思われる。 多分それはちょうど別のですが、かなりの格差は、私がコーヒーを飲みながらとシンジケートの会議で取得しています一般的な感覚にしたがって、モジュール間に存在するが表示されます。 物事を改善するための時間があるのでそれはまだ長期的には早いです。

マクラーレンF1だったと高性能の道路の車のためのベンチマークのまま。 ゴードンマーレーが設計したとロンデニスの冷酷視線の下で働いて自動車専門家の小さい高度に訓練されたチームを使ってウォーキングに建てられた、それは軽量、巨大なパワーと鋭いハンドリングのコーリンチャップマンの学校にサブスクライブします。 かすかな心を持った、トップギアのジェレミークラークのためにF1のtwitchinessに関する有名痛烈ですが、それはただ負け惜しみかもしれないではない。 彼の元に - 同僚や仲間のプレゼンターTiffをNeeedelは、AAは、呼び出し、ずっとF1の大きいファンである"それは1994年と同じように多くとして2008年に立ち上がったのエンジニアリングスキルの勝利。"

景気低迷に苦しんで人のためにここでは、雇用機会であり人生の時間の（海の食べ物を好む必要があります）

今日の天気は非常に霧と冷たいです。 一緒にコース上では、このと若者のいずれかに彼のDaKineバッグの持ち込みは、雪と山々のための幾分私は松です。 私はほんの数年前に適切に山の生活を発見して以来、その会社で何週間も費やしているに恵まれている。 いいえ、今年お出かけの機会ありませんが、MBAは、驚きと喜びに続けて結構です（操作が自慢になる！）

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Entiatechはいくつかの新しいブロガーを有する;言って何かと願望を持つ人々はちょうど自分自身（！別名オールドスクールのウェブを）導入するので、それらをサポートし、異なるコンテキストでそれらを知るために。

それは、オートスポーツレーシングカーは、バーミンガムの瞬間に表示です。 悲しいことに資金とタイミングは久しぶりで、今年行くから私を排除するが、ウェブ上でそれに続くそれはロンデニス（マクラーレンCEO）によって別の強力なインタビューを読んで良かった。 彼は彼のキャリアの終わりに近づくと、それは彼が彼の生命の残りを過ごすと、彼は純粋に他人を助けるためにパスを追求する聞くのはいいことを選択する方法を確認するために魅力的です。 ビルゲイツに多くの方法（ただしもちろんの規模で異なる！）に似て。 "市場調査アン​​ケート"というテクニックを感知良い市場があるものの、発展途上F1への科学的なアプローチは、良いものです - 時々腸の感触があまりにもその場所を持っています。

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