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Sono grandi persone sopravvalutato?

Martedì, 28 Giugno 2011

Are superstar talents overrated?

È una superstar più valore di 100-non superstars? Se avete avuto la possibilità di scegliere o, che si va per?

Qui è un articolo sul sito della Harvard Business Review che sta creando molto scalpore su questo argomento. Tanto che l'autore, Bill Taylor, sentito costretto a pubblicare una "parte due" qui .

Con tutte le discussioni di talento e di comportamento superstar, mi sento le persone tendono a perdere l'importanza del contesto.

In contesti diversi (per esempio ambienti / culture, più gli stati generali della mente) gli individui possono eccellere o meno. Le persone hanno bisogno di un occasione e la piattaforma / progetto / problema che per dimostrare le prestazioni, singolarmente o all'interno di una squadra.

Gli individui di fronte ad opportunità simili in contesti differenza non può svolgere allo stesso livello di prima.

Ciò che trovo particolarmente interessante è che qualcuno che non svolge eccezionalmente bene a un livello inferiore, può sorprendere tutti con fioritura a un superiore, in teoria più impegnativo, di livello. Un esempio ho immediatamente pensare a dagli attuali Formula 1 motore è Kamui Kobayashi .

Condizioni ambientali sono dunque significativi in termini di dare potere alle persone di fare bene, il talento, se c'è, sta nel riconoscere che l'argomento e poi avere il coraggio di creare una struttura organizzativa in cui le persone possono fare quello che sono i migliori a, in relazione alle compito a portata di mano.

Questo vale per ogni organizzazione fai parte di, commerciali e sociali.

Bene, questa è la mia opinione sulla base delle ricerche che ho fatto dello studio dello sviluppo dei talenti in dettaglio per la mia tesi MBA. Nel contesto dello sviluppo di piloti di Formula 1, ho scoperto che ci sono distinzioni da fare tra "alto un rendimento" e altri, invece, sempre in calo quali hanno grande opportunità di svolgere / praticare la loro arte (cioè Gladwell 10.000 ore) e farlo all'interno di una struttura organizzativa che culturale, ha permesso loro di fallire.

Grande tema ... i commenti di benvenuto.

Tags: F1 , la leadership , il talento
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