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Steve Jobs a vraiment seulement devenu une figure influente dans ma vie, dans les deux dernières années. Avoir accès à ses produits, en particulier mon iPhone, ont fait de moi une personne plus heureuse. Comment est-ce possible? - Je ne sais pas, mais je ne suis pas seul.

Il va nous manquer par beaucoup et c'est une façon triste pour lui de nous quitter.

Voici un exposé inspirant qu'il a prononcé en 2005. Très inspirant pour moi et j'espère pour vous aussi - de son émotion, mais qui est réellement une bonne chose.

Profitez:

Voici un lien à mon dernier message de blog sur perche Prat. Il a été un peu semaines passionnantes si juste partager une mise à jour.

Ce n'est un bon article par Elias Chelidonis. Il raconte l'histoire partielle de sa start-up Internet, bien que l'on n'est pas nommé. Il semble qu'il avait un bon succès mais à la fin a été victime de ce succès. Les leçons apprises et partagées par des gens comme Elias sont vraiment très bien. Chaque cas est unique, chaque entreprise unique, mais j'essaie d'apprendre et de tout le monde de l'histoire de, et nous espérons donner un peu en arrière de cette communauté moi-même par mon blog sur le voyage perche Prat . Profitez.

Lire l'article, mais ses points sont résumés ci-dessous - oui, il ya 13 ans mais on pourrait avancer que certains tours d'avance sur ...

1. Accordé trop d'attention sur le web design - garder les choses simples
2. Nous avons eu une solution pour tout le monde, les consommateurs, les entreprises, les utilisateurs libres - être spécifique
3. Nous avons eu des prix très bas. Ce fut l'une des erreurs les plus cruciaux.
4. Axé sur la croissance et non la rentabilité - se concentrer sur le résultat.
5. Nous avons fait des changements majeurs dans l'interface utilisateur sans demander à nos premiers utilisateurs - ne pas surprendre la clientèle. garder les choses simples.
6. N'a pas embaucher équipe de soutien et n'a pas mis en place une plate-forme un bon soutien - soutien mis en place au début.
7. Le temps perdu à essayer d'être acquis - ne vous embêtez pas.
8. Je n'ai pas eu un système backend bonne - être en mesure d'interroger ce qui se passe dans l'entreprise à tous les niveaux.
9. N'a pas de rester en contact avec nos utilisateurs - de rester en contact par e-mail.
10. Avait trop de fonctionnalités - garder pour caractéristiques essentielles 4-5

1. Combien de temps votre entreprise peut croître - Avoir l'option d'évoluer instantanément (c'est à dire par minute).
2. Soyez prêt pour l'inattendu - Sauvegarde
3. Comment le service serait un an à compter de la date de lancement - être prêt à changer

C'est une théorie que je travaille pour. C'est un processus pour la vente de services de conseil et celle qui vise à un pas de côté l'obstacle taux horaire / jour complètement. C'est un concept, une idée et une façon d'aborder ce sujet épineux. Crédit pour sa création doit aller un de mes amis qui travaille en tant que directeur d'un cabinet de conseil majeur, bien que, curieusement, ce n'est pas la façon dont ils le font. J'aime bien l'idée et je trouve que je le mettrais dans une diapositive et de le partager.

S'il vous plaît laissez-moi savoir ce que vous pensez, ou même l'essayer et me faire savoir comment vous obtenez le.

Comment vendre de conseil?

MISE À JOUR: «Je travaille pour moi-même et un certain nombre de différents types de rôle." - Juste une idée!

Une question apparemment innocente et facile. Il est celui que j'ai, et je suppose que tout le monde, demande et obtient demandé, chaque fois que nous rencontrons des gens.

Dans le passé, du moins pour moi, c'était une question facile à répondre - «Je suis un concepteur de voiture". Cette réponse a agi comme un peu d'un filtre de telle sorte que si les gens étaient vraiment intéressés, ils posent plus de questions et, si elle n'est pas, qu'ils avaient eux-mêmes continuer à en parler.

Maintenant, post-MBA, je trouve ça beaucoup plus difficile de répondre à cette question, pour être honnête, je dois quelques rôles. Ne voulant pas ennuyer mon public avec une histoire de la vie ensemble à chaque fois, ils posent cette question apparemment innocente se révèle parfois un défi.

La réponse est simple: «Je suis un entrepreneur". Le problème avec cela est que la définition de l'entrepreneur signifie différentes choses pour différentes personnes, beaucoup plus que designer automobile. Il implique aussi largement que vous avez une chose que vous vous concentrez sur et, dans mon cas, ce n'est tout simplement pas le cas!

Une autre réponse est: «J'ai un certain nombre de chapeaux en fonction de qui je parle trop". Maintenant cela semble juste sournois! Il est vrai, mais elle doit au public d'avoir un peu d'imagination et un véritable intérêt, ce qui bien sûr, ils ne peuvent pas.

Une troisième réponse est: «Je suis un consultant en affaires". Encore une fois vrai, mais si vague qu'il est presque hors de propos, en plus, des conseillers en affaires semblent être considérés dans la société en une seule étape en baisse par rapport agents immobiliers, les doubles vitrages de vente des hommes et des banquiers, tout plein de discours fleuri rapide, coûteux et offrant aucun avantage tangible à une organisation.

La société s'attend à vous d'avoir un seul rôle, une identité, de sorte que les gens peuvent facilement vous case. Cette boxe a également été inventé "personal branding" dans le conseil en gestion de parler, car il représente en partie ce que l'activité des gens instantanément (et subconscient) pensent quand ils pensent de vous. De toute évidence on a beaucoup de contrôle sur ce, au moins dans la limite de, de sorte que son mérite réflexion, car il pourrait faire une grande différence en fin de compte au bonheur et à la qualité de vie.

J'ai (au moins!) Quatre rôles actuellement:

- Un consultant en affaires (axé sur la stratégie, le marketing et la planification d'entreprise).
- Un gars de développement des affaires (vente de logiciels d'ingénierie),
- Un chef d'entreprise (marketing en ligne offrant, site web / app conception, l'hébergement web et SEO) et,
- Un entrepreneur (à la recherche d'opportunités de marché pour développer et vendre mes propres produits).

Si vous étiez, comment voulez-vous répondre à la question "Qu'est-ce que yo faire». Commentaires bienvenus

Comme un entrepreneur me naissantes, j'étais intéressé de trouver ce nouveau chef d'entreprise naissante site.

Le site est un travail en cours par le bruit de celui-ci, mais certainement quelque chose, je serais intéressé à vous joindre, si sa mise bien ensemble - je n'ai inscrivez-vous pour connaître les dates jusqu'à au moins.

Ce lien donne une représentation visuelle grande de la population du Royaume-Uni. Il montre le nombre de mâles / femelles, âgés de 1 - 85years vieux. Le plus intéressant, il montre comment le profil a changé et va changer au fil du temps - entre les années 1970 jusqu'à 2080!

Ayant provenir d'un monde de l'ingénierie automobile, où la simulation a depuis longtemps été adopté comme moyen d'améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts de conception et de fabrication, il est surprenant de découvrir inférieure adoption dans d'autres secteurs industriels ou autrement.

Récemment, j'ai pris sur un nouveau client qui est dans le domaine des ventes de logiciels d'ingénierie. Ils offrent des solutions à l'automobile mais aussi dans n'importe quel secteur industriel, l'aérospatiale, l'énergie, du sport automobile, etc

Ceci m'a conduit à penser vraiment sur la place des simulations et quels sont les avantages sont vraiment. Avons-nous tous été dupés par des ventes de logiciels impressionnants équipes (éventuellement), ou (comme il est plus probable) ne simulation confèrent un avantage tangible et quantifiable à la capacité des entreprises et donc son avantage concurrentiel?

Les propriétés physiques fondamentales de la mécanique, des fluides et électriques ne changent pas, alors pourquoi y at-il été plus faible adoption de la simulation dans d'autres secteurs industriels à ce jour?

Son une question que je n'ai pas une réponse définitive aussi, à l'instant du moins, mais c'est quelque chose que je suis maintenant profondément envisage pour mon nouveau client.

Comme toujours, je serais heureux de vos commentaires.

Actuellement faire des recherches de fond. C'est un grand petit graphique animé montrant la répartition de la population au fil du temps, passé et présent.

C'est le début très attendu de la saison de F1 et la première course à Bahreïn est, quelque part, j'ai passé les premières années de ma vie. Cette vidéo montre Mark Webber dans le simulateur Red Bull F1 (ce qui n'est pas souvent montré au public ...) de conduire la nouvelle pour 2010 tracé du circuit.