samirabid.com

Onko supertähti arvokkaampi kuin 100-ei supertähtiä? Jos sinulla olisi mahdollisuus valita joko tai, jonka haluat mennä?

Tässä on artikkeli Harvard Business Review sivusto, joka luo suurta kohua tästä aiheesta. Niin paljon, että kirjailija Bill Taylor, oli pakko julkaista "toinen osa" täällä .

Kun kaikki keskustelut lahjakkuuden ja supertähti käyttäytymiseen, tunnen ihmiset yleensä menetä tärkeyttä yhteydessä.

Eri yhteyksissä (esim. ympäristöissä / kulttuurien sekä yleisen States of Mind) yksilöt voivat excel tai ei. Ihmiset tarvitsevat mahdollisuuden ja alustan / projekti / ongelma, johon osoittamaan suorituskyky; joko yksin tai ryhmässä.

Yksilöt kohtaavat samanlaisia ​​mahdollisuuksia ero yhteyksissä ei voi suorittaa samalle tasolle kuin ennen.

Mielestäni on erityisen mielenkiintoista on se, että joku, joka ei suorittaa poikkeuksellisen hyvin alemmalla tasolla, voi sitten yllätys kaikille jotka kukkivat korkeammalla, teoriassa enemmän haastava, tasolle. Yksi esimerkki En heti ajatella nykyisestä Formula 1 on Kamui Kobayashi .

Ympäristöolosuhteet ovat siksi merkittäviä kannalta valtuuttamisesta ihmisiä hyviin suorituksiin, lahjakkuus, jos on, on tunnustaa, että argumentti ja sitten ottaa rohkeutta luoda organisaatio, jossa ihmiset voivat tehdä mitä he parhaiten, asianmukaista tehtävä käsin.

Tämä pätee kaikissa organisaatioissa olet osa, liike ja sosiaalinen.

No, se on mielestäni perustuu tutkimukseen tein opiskelun Talent kehitystä yksityiskohtaisesti minun MBA väitöskirja. Yhteydessä kehittää Formula 1 kuljettajien huomasin, että on olemassa erotteluja tehtävä kesken "high-tuloksen" ym. kuitenkin aina tämä laski ne ottavat valtavat mahdollisuudet tehdä / harjoitella taidetta (eli Gladwell n 10.000 tuntia) ja tee sitä sisällä kulttuurinen organisaatiorakennetta, jonka ansiosta ne epäonnistumaan.

Suuri topic ... kommentit tervetulleita.

Nizzan artikkeli on 100 vuotta historiaa IBM. Erityisesti se keskittyy merkityksestä vahvat suhteet ylläpitämiseen markkinahäiriöitä, jos ihmiset ovat onnellisia te ratkaista heidän ongelmansa kanssa yksi tekniikka, sitten jos sinulla on hyvä suhde heidän kanssaan ja he tuntevat ymmärrät ongelmia heidän yrittäessään ratkaista, silloin he olla valmis hyväksymään sinulle tarjoaa niille uusia häiritsevä teknologia liikaa.

Mielenkiintoinen näkökulma.

Nicholas Bates , inspiraationi aloittaa bloggaaminen aikana minun MBA, yrittää nostaa ääntä manifestin perustuu hänen kirjaansa - Instant MBA .

Voisitko mennä http://changethis.com/proposal/index ja äänestää "Instant MBA, Manifesti", sinun täytyy rekisteröityä ja kirjautua sivuston tehdä se (sivun yläosassa), mutta se kestää vain muutaman sekunnin. Kiitos.

Se selitti tässä: http://blog.strategicedge.co.uk/2011/06/i-need-your-vote.html

... Jos on joku Voit välittää sen edelleen jotka äänestäisivät??

Plus, mitä ikinä päätät tehdä, voit nyt saada tietää tästä hämmästyttävän inspiroivan blogin, josta voit lukea ilmaiseksi jokapäiväistä!

Neljässä sanoen: Nicholas Bates määrittelee ammattitaito.

Enjoy!

Tämä on loistava artikkeli niille, jotka etsivät klo tech Start-up. Se on hieman puolueellinen kohti nuorten alkaen tech start-up, mutta yleensä 18 virhettä, jotka tappavat yritysten on hyvä lukea.

Kaksi osaa kuulosti erityisen voimakkaasti minun kanssani, ja muut (ei-ohjelmoijat) saattaa löytänyt sama:

Vihje 6: Työpaikat Bad Ohjelmoijat - kysymys tässä on, miten löytää hyvä ohjelmoija, jos et ole ohjelmoija itse, koska sinulla ei ole valmiuksia tunnistaa yhden (jos voit jopa löytää yksi!)

Vinkki 17: väliset tappelut Perustajat - "Älä aloita yritys jonkun kanssa et pidä, koska he ovat taitoa tarvitset ja olet huolissasi etkä löydä kukaan muukaan. Ihmiset ovat tärkein ainesosa käynnistyksen, joten älä vaaranna siellä. "- Jotakin olen täysin samaa mieltä, mutta (kuten ei-koodaaja) eikä edellä mainittuihin liittyvää kohtaan.

Tämä tosin voi olla syynä se niin vaikea löytää hyviä ihmisiä, jotka haluavat auttaa sinua, koska "kukaan ei todella hyvää haluaa työtä koskevan vision toteuttamista liiketoiminnan kaveri." Ja niin on ongelma! ... Ehkä sen tapauksessa "voi voittaa heitä luokseen" kuka tietää.

Kommentteja, ajatuksia ja ehdotuksia Tervetuloa!

Tämä on teoria olen pyrkinyt. Se on prosessi myynti konsultointipalveluja ja joka pyrkii Sivuaskel hourly / päivä korko este kokonaan. Sen konsepti, idea ja tapa lähestyä tätä hankala aihe. Luotto alusta täytyy mennä ystäväni, joka työskentelee johtajana suuri konsulttiyritys, vaikka mielenkiintoisesti tämä ei ne tapa ne tekevät sen. Pidän ajatuksesta niin ajattelin laittaa sen dia ja jakaa sen.

Kerro minulle, mitä mieltä olet, tai kokeile vaikka ja haluaisin tietää miten pääset.

Miten myydä konsultointi?

Kanssa välittömästä saapumisesta uusi iPhone 4 ajattelin jakaa näitä elämää ajatuksia Steve Jobs ja Apple. Linkitetty täältä .

Pidän hänen näkökulmasta.

Ottaa tulevat autotekniikan maailmassa, jossa simulointi on jo pitkään ollut hyväksytty tapa parantaa toiminnan tehokkuutta ja alentaa kustannuksia suunnittelun ja valmistuksen on yllättävää löytää pienempi hyväksymistä muiden alojen, teollisuuden tai muuten.

Äskettäin otin uusi asiakas, joka on suunnitteluohjelmistojen myynti alalla. Ne tarjoavat ratkaisuja autoteollisuuden lisäksi millään teollisuuden alalla, ilmailu-, energia, moottoriurheilua jne.

Tämä on johtanut minut todella miettiä simulaatioita paikka ja mitä etuja oikeasti ovat. Olemmeko kaikki olleet huiputettavan mahtava ohjelmistojen myynti joukkueet (mahdollisesti), tai, (koska se lisää todennäköisesti) ei simulaatio antaa konkreettista ja mitattavissa hyötyä liiketoiminnan valmiudet ja siksi sen kilpailuetua?

Perustavanlaatuinen fysiikan mekaniikan, nesteiden ja sähköistys eivät muutu niin miksi ei siellä ollut alhaisempi hyväksyminen simulointi muilla teollisuuden aloilla tähän mennessä?

Sen kysymyksen Minulla ei ole lopullista vastausta myös tällä hetkellä ainakin, mutta sen mitä olen nyt syvästi harkitsee minun uusi asiakas.

Kuten aina, olisin mielellämme vastaan ​​kommentteja.

Olen nyt ajaa "digitaalisen markkinoinnin" strategia konsultointi. Hieman suupala. Kuitenkin sen jälkeen paljon keskustelua oppi eikä niin oppinut ystävien ja kollegoiden kanssa, että on termi päätimme kuvaa parhaiten mitä liike, Entia Limited , ei.

Tunsin hieman ironiaa siis samalla kun hiustenleikkuun ja parturit äskettäin. Tämä on paikka, olen käyttänyt säännöllisesti vuosia yhden päivän chancing niitä, koska olin jumissa liikenteessä ja päätti voisin tehdä rajaus, kun commutes sai teoistaan ​​yhdessä.

Parturit ovat hauskoja paikkoja. Ne ovat kaukana sinun posh hiukset keittiökaapit, että tytöt käyttävät, missä ne jotenkin onnistuneet käyttämään 3 tuntia ja 100 puntaa saada niiden hiusten leikkaus, värillinen ja puhaltaa kuivattu. Tällä parturit menet joko istua alas heti saatavilla olevaan tuoliin, tai istua penkillä odottamassa sinun vuorosi ja lukemisen vanha klassikko autolehden.

Kuten he tuntevat minut siellä, parturit ovat seuranneet minun matka Engineering kautta MBA, isyyden ja nyt kokopäiväisesti yrityksen omistaja. Jos olet koskaan katsonut "Desmondin" sen kaltainen, vain ne ovat valkoisia.

Asia on "digitaalinen markkinointi strategia" ei ole selkeä merkitys minun parturi - "Do you mean televisiot ja kamaa?" Sivustot heille merkitse mitään myöskään, niiden liiketoiminnan näkökulmasta ainakin - parturit on vain käteisellä, heillä ei ole tarvetta online-varauspalvelun ja ne eivät ole tietokoneen taju (En ole edes varma, että he ovat puhelimitse!)

Mitä sitten, ei digitaalinen markkinointi on Tarjoan parturi? Minusta tuntuu, että jos voin vastata tähän kysymykseen, niin se auttaa minua ymmärtämään oikeastaan ​​mitä tahansa tämän tekniikalla on tarjota kenellekään.

Tietenkin vastaus on yksinkertainen, noin arvo.

Jos voisin osoittaa arvo digitaalisen markkinoinnin minun parturin kanssa todistettavasti paransivat hänelle ja hänen liike, niin että olisi alussa mielenkiintoinen keskustelu.

Kuitenkin olennainen asia on, että minun parturi ei todella halua tehdä työtä tahansa kovemmin, kasvattaa liiketoimintaa, palkata lisää henkilökuntaa tai ostaa toinen myymälä. Hänen parturi shop, on eräänlainen elämäntapa liike-ja lifestyle-yritykset eivät ole houkutella sijoittajia tai digitaalisen markkinoinnin konsultointi n - ei ole win-win, näyttää siltä.

Strateginen osa siis on tiedettävä Business One on pikeys liian sekä teknologia. Minun parturi ei ollut aavistustakaan siitä, miten jokin muoto, jos digitaalinen markkinointi voisi hyötyä hänen yrityksensä. Aivoriihi hänen kanssaan, kun hän oli sakset kädessään leikkaus hiuksiani, ei todellakaan ollut paras ympäristö (ja mahdollisesti vaarallisia!).

Jos yksi on tehdä tämä kunnolla, sitten digitaalisen markkinoinnin konsultti pitäisi tietää yrityksesi nurinpäin ja jossa win-win n ovat. Heidän pitäisi tietää omansa tietysti myös, mutta haluat tietää mitä tulee olemaan tehokas oman teollisuuden eikä yleisesti.

Haetaan noin minun kilpailulle pian selväksi, että sana strategia rajoittuu noin varsin löyhästi. Aivan kuten kuka tahansa avaimella heidän käsissään on insinööri näinä päivinä, niin näyttää siltä, ​​kuka tahansa joukko raakaöljyn mainonta taktiikka on nyt "strategisen konsultti".

Liiketoimintastrategia, minulle on siitä SMART tavoitteet perustuvat keskittynyt, data-driven tavoitteet, jotka on johdettu markkinoiden moitteettoman strategia ja validoitu. Toisin sanoen, olet työskennellyt ulos voit lisätä arvoa ja miten, milloin ja missä voit toteuttaa kyseisen arvon. Juuri MBA opettaa sinua - tämä ja miten edetä tuottaa sitä myös.

Haaste Entia, kuin minä sen ymmärrän, on miten tulla kuulluksi edellä avaimella wielders ja miten löytää tahdikas tapoja korostaa asiakkaille, että he ovat joko harhaan tai voisi todella hyötyä ottaa uudelleen ajatella liiketoimintastrategiaa.

Mutta mitä on digitaalisen markkinoinnin sai tehdä liiketoimintastrategiaa, he voivat kysyä?

Pelkään siis, että tässä olisi lohikäärmeitä, poliittinen torjunta ja yleisen takaisin pistävä; Kukaan organisaatio haluaa olla nähty "virheisiin". Lisäksi alle kukaan ei halua maksaa konsultti kertoa heille tämä joko ...

Ehdotuksia miten ratkaista tämä arvoitus ovat tervetulleita ... Kommentoi alle!

-

Yritän hyödyntää "linkkiä mehu" tästä blogista käyttää minun digitaalisen markkinoinnin strategiaa liike nimeltään Entia Limited (linkki myös sivun alusta). Jos yrityksesi tarvitsee digitaalisen markkinoinnin strategiaa, nykyistä verkkosivua optimoitu tai website hosting, sitten Entia voivat auttaa sinua tekemään sen onnistuneesti ja kustannustehokkaasti.

-

Yritän hyödyntää "linkkiä mehu" tästä blogista käyttää minun digitaalisen markkinoinnin strategiaa liike nimeltään Entia Limited (linkki myös sivun alusta). Jos yrityksesi tarvitsee digitaalisen markkinoinnin strategiaa, nykyistä verkkosivua optimoitu tai website hosting, sitten Entia voivat auttaa sinua tekemään sen onnistuneesti ja kustannustehokkaasti.

Luin mielenkiintoisen artikkelin tänään yksi (Warwick n) MBA professoreita, Nigel Piercy. Kauppakorkeakoulujen ja MBA syytetään joidenkin tahot taloudellista romahdusta. Nigel esittää tasapainoinen ja kunnon miltään tätä käsitettä artikkelissaan, joka julkaistiin Wall Street Journal - klikkaa tästä .

Minun näkemykseni on, että ahneus on ihmisen luonto. Kaikki olivat osapuoli hyödyntää helposti luotto, tankkaus asuntojen hintojen nousu ja juosten luottokortin laskuja ostaa kulutushyödykkeitä. Sen ajan, vaihtuvuus rahaa, jota spirals ylös ja alas, vaikka emme voi suoraan kontrolloida sitä erikseen, me kaikki osapuoli makrotalouden.

Makrotalouden ei ole kysymys omasta, se on vakiintunutta, kysymys West on vuotonopeus tuon rahaa kierre.

Iso piste että ihmiset lännessä ovat kateissa, on että kun kaikki väittää kuka vika se on ja miten tämä tapahtui, kukaan on valmis puuttumaan todellisiin ongelmiin, kuin minä sen ymmärrän. Tämä kriisi olisi ollut paljon vähemmän voimakas, ifthe länteen oli vielä nettoviejä tavaroiden sijaan maahantuoja. Tuomalla kaikki kulutustavarat, ruokaa ja vaatteita ulkomailta (koska olemme suurelta osin liian ylimielinen ja ylpeä saamaan käsiimme likainen ja tehdä niistä itse - miksi muuten on se halvempaa?) West on tehnyt itsestään erittäin haavoittuva. Se ei yllätä minua lainkaan, jos siellä oli suuri keinu Elämäni aikana vaurauden ja vallan lännestä itään, että kriittisesti tulee olemaan merkittävä vaikutus elintaso lännessä - jos katsot se tapahtuu jo todella ( Miksi muuten kuningaskunnassa on lainata niin paljon?)

Nigel oli suorasanainen siitä Warwick MBA kurssin ja melko polarisoitunut lausuntoa meidän luokalla - jotkut täysin ei yhteyttä hänen opetuksensa tyyliä ollenkaan. Oma tunne oli, että hän haastoi meidät eikä lusikka ruokkia meitä tietoa, joka on mielestäni vain hyvä asia, jos olet oppia tehokkaasti.

Mielenkiintoista, muut kuin luokan esityksiä, Nigel koskaan lajitellut minulle, että hyvin tentit, en koskaan oikein tajunnut mitä hän oli etsimässä. Olisin siksi turhautunut hänen kanssaan vaan olen fani. Pidän ihmisistä, joilla vahva mielipide ja jotka haastavat status quo, joten ajattelemaan. Sen harvinaista tavata ihmisiä kuten tämä, jossa rohkeutta vakaumuksensa (monille hyvitetä ylimielisyyttä!) Ja sen mukava Wall Street Journal tuntee samoin.

-

Yritän hyödyntää "linkkiä mehu" tästä blogista käyttää minun digitaalisen markkinoinnin strategiaa liike nimeltään Entia Limited (linkki myös sivun alusta). Jos yrityksesi tarvitsee digitaalisen markkinoinnin strategiaa, nykyisen web-sivustosi optimoitu tai website hosting, sitten Entia voivat auttaa sinua tekemään sitä menestyksekkäästi kustannustehokkaasti.